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Neuer MA soll seine Erfolge während Probezeit visualisieren
Hi,
in einem der letzten Meetings kam die Frage auf, wie koennte ein neuer Mitarbeiter seine "Erfolge" wie auch immer diese
auch aussehen mögen, nach seiner Probezeit visualisiert werden. Wie visualisiert ihr eure Erfolge gegenüber euren Vorgesetzten / dem Board oder sonstwem ?
In der Diskussion wurde auch klar das man oft viele gute Schritte unternimmt aber diese gar nicht beziffert werden weil sie eben entweder
unter den Tisch fallen oder eben nicht visualisiert werden.
Kurzum - Tue gutes und Sprich darüber - wie sieht das bei euch aus ? Welche Tools kommen zum Einsatz ?
in einem der letzten Meetings kam die Frage auf, wie koennte ein neuer Mitarbeiter seine "Erfolge" wie auch immer diese
auch aussehen mögen, nach seiner Probezeit visualisiert werden. Wie visualisiert ihr eure Erfolge gegenüber euren Vorgesetzten / dem Board oder sonstwem ?
In der Diskussion wurde auch klar das man oft viele gute Schritte unternimmt aber diese gar nicht beziffert werden weil sie eben entweder
unter den Tisch fallen oder eben nicht visualisiert werden.
Kurzum - Tue gutes und Sprich darüber - wie sieht das bei euch aus ? Welche Tools kommen zum Einsatz ?
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Printed on: May 10, 2024 at 10:05 o'clock
9 Comments
Latest comment
TGIF 
In welchen Bereichen der IT willst du hier etwas visualisieren?
ServiceDesk -> Ticketsystem
Admin -> Dokumentation, Ticketsystem, alle Assets im Monitoring auf Grün
Praktikant -> aufgeräumtes Lager
In welchen Bereichen der IT willst du hier etwas visualisieren?
ServiceDesk -> Ticketsystem
Admin -> Dokumentation, Ticketsystem, alle Assets im Monitoring auf Grün
Praktikant -> aufgeräumtes Lager
Moin,
Man nehme ein Excel Sheet, Liste alle erhaltenen Aufgaben auf, setze einen Haken bei den erledigten und schon hast du den ersten Balken: Soll zu Ist
Setze je Aufgabe eine geplante und eine benötigte Zeit: zweiter Balken (in x Fällen schneller gewesen)
Und je nach Aufgabe kann man das ganze noch mit Euros beziffern: durch die erhaltene Aufgabe können X-Personen Zeit sparen und das macht in Summe 3 Mark fuffzig pro Stunde und MA aus
Wir machen so etwas nicht, sind für solche „Spielereien“ aber auch zu klein…
Man nehme ein Excel Sheet, Liste alle erhaltenen Aufgaben auf, setze einen Haken bei den erledigten und schon hast du den ersten Balken: Soll zu Ist
Setze je Aufgabe eine geplante und eine benötigte Zeit: zweiter Balken (in x Fällen schneller gewesen)
Und je nach Aufgabe kann man das ganze noch mit Euros beziffern: durch die erhaltene Aufgabe können X-Personen Zeit sparen und das macht in Summe 3 Mark fuffzig pro Stunde und MA aus
Wir machen so etwas nicht, sind für solche „Spielereien“ aber auch zu klein…
Moin...
da gibbet nix zu visualisieren....das ist reine zeitverschwendung- in der zeit wo ihr "visualisiert" kann produktiv gearbeitet werden, und geld verdient werden!
mit ich in der nacktbar visualisieren kann... oder meine gattin mit ihren neuen manolo blahniks schaulaufen kann... also rann an die arbeit!
Frank
Wie visualisiert ihr eure Erfolge.
indem die kunden zufrieden sind, und ich dem MA nicht die ohren langziehen muss... was langfristig zu umsatzeinbußen führen würde, wenn die aufträge nicht richtig und sorgfältig erledigt werden!da gibbet nix zu visualisieren....das ist reine zeitverschwendung- in der zeit wo ihr "visualisiert" kann produktiv gearbeitet werden, und geld verdient werden!
mit ich in der nacktbar visualisieren kann... oder meine gattin mit ihren neuen manolo blahniks schaulaufen kann... also rann an die arbeit!
Frank
DAS ist nicht die Aufgabe des Mitarbeiters sondern des VORGESETZTEN das zu tun. Denn: Der Mitarbeiter wird zuerst mal eh versuchen (ohne böse absicht) gut auszusehen. Und weiterhin kann der natürlich eine Aufgabe auch falsch verstehen - z.B. sagst du dem der soll "nen Computer kaufen" und der denkt er soll mal eben für die ganze Firma alles neu kaufen und bestellt 1000 Computer. Ist das jetzt nen Erfolg? Wenn du GLAUBST das es deine Aufgabe war dann ja. Nur das es der Chef ggf. anders sieht wenn der da dann im lager die Restbestände rumliegen hat.
Wie man dann sowas visualisiert? Von Checkliste bis Arbeitsbericht, Arbeitszeit-Report,... alles ist da möglich. Denn auch da ist die Frage: Wenn ich dich jetzt bitte 5 Computer ans Netzwerk anzuklemmen (nur den Netzwerkkstecker rein, mehr nicht) - ist es ein ERFOLG wenn du für diese Aufgabe 3 Wochen brauchst weil du mit jedem Kollegen noch ne längere Kaffeepause gemacht hast? Der Mitarbeiter selbst wird sagen: Klar, die Aufgabe wurde ja erfüllt... Nur: Leistung = Arbeit pro ZEIT...
Wie man dann sowas visualisiert? Von Checkliste bis Arbeitsbericht, Arbeitszeit-Report,... alles ist da möglich. Denn auch da ist die Frage: Wenn ich dich jetzt bitte 5 Computer ans Netzwerk anzuklemmen (nur den Netzwerkkstecker rein, mehr nicht) - ist es ein ERFOLG wenn du für diese Aufgabe 3 Wochen brauchst weil du mit jedem Kollegen noch ne längere Kaffeepause gemacht hast? Der Mitarbeiter selbst wird sagen: Klar, die Aufgabe wurde ja erfüllt... Nur: Leistung = Arbeit pro ZEIT...
Siehe Beitrag von maretz.
Normalerweise stellt man Mitarbeiter ein, weil man Aufgaben hat, die von vorhandenen Mitarbeitern nicht erledigt werden können. Es wäre jetzt schon komisch, wenn sich ein neuer Mitarbeiter zuerst seine Aufgaben zusammensuchen muss, um dann hinterher seinen Erfolg selber daran zu messen. Bei sowas würde ich wohl immer "110%-mit-Sternchen" erreichen
Erfolge muss man an vorherigen Zielvereinbarungen messen. Und das kann alles mögliche sein. Ich hatte in meiner beruflichen Laufbahn schon viel gesehen, gehört und gelesen. Bei einem Kollegen wurde mal vereinbart, dass er seinen Schreibtisch in Ordnung hält, bei anderen hab man sich damit zufrieden, wenn er zu 80% pünktlich zur Arbeit erschien
Wie auch immer: Erfolge aller Art kann man nur "messen", wenn man vorher ein Ziel dafür gesteckt hat. Hat man mit Mitarbeitern für die Probezeit keine Ziele vereinbart, dann kann man nichts messen und der Mitarbeiter kann auch nichts "visualisieren".
Für mich klingt das so danach, als ob da andere Mitarbeiter oder die Geschäftsführung auf einem "Managementseminar" waren und jetzt versuchen, den dort vorgetragenen Bullshitbingo-Sermon umzusetzen.
Normalerweise stellt man Mitarbeiter ein, weil man Aufgaben hat, die von vorhandenen Mitarbeitern nicht erledigt werden können. Es wäre jetzt schon komisch, wenn sich ein neuer Mitarbeiter zuerst seine Aufgaben zusammensuchen muss, um dann hinterher seinen Erfolg selber daran zu messen. Bei sowas würde ich wohl immer "110%-mit-Sternchen" erreichen
Erfolge muss man an vorherigen Zielvereinbarungen messen. Und das kann alles mögliche sein. Ich hatte in meiner beruflichen Laufbahn schon viel gesehen, gehört und gelesen. Bei einem Kollegen wurde mal vereinbart, dass er seinen Schreibtisch in Ordnung hält, bei anderen hab man sich damit zufrieden, wenn er zu 80% pünktlich zur Arbeit erschien
Wie auch immer: Erfolge aller Art kann man nur "messen", wenn man vorher ein Ziel dafür gesteckt hat. Hat man mit Mitarbeitern für die Probezeit keine Ziele vereinbart, dann kann man nichts messen und der Mitarbeiter kann auch nichts "visualisieren".
Für mich klingt das so danach, als ob da andere Mitarbeiter oder die Geschäftsführung auf einem "Managementseminar" waren und jetzt versuchen, den dort vorgetragenen Bullshitbingo-Sermon umzusetzen.
Wenn es nur einmalig ist um zu entscheiden ob der Mitarbeiter nach der Probezeit übernommen werden soll, reicht auch ein PowerPoint.
So nebenbei: Seit wann benutzt Frank keine Shift Taste mehr? Ich dachte das machen nur Facebook Kiddies?!?
So nebenbei: Seit wann benutzt Frank keine Shift Taste mehr? Ich dachte das machen nur Facebook Kiddies?!?
Zitat von @agnostiker:
Kurzum - Tue gutes und Sprich darüber - wie sieht das bei euch aus ? Welche Tools kommen zum Einsatz ?
Vor Feierabend eine Rundmail schreiben, was man heute wieder Gutes für das Unternehmen getan hat... Kurzum - Tue gutes und Sprich darüber - wie sieht das bei euch aus ? Welche Tools kommen zum Einsatz ?
Zitat von @NordicMike:
Wenn es nur einmalig ist um zu entscheiden ob der Mitarbeiter nach der Probezeit übernommen werden soll, reicht auch ein PowerPoint.
So nebenbei: Seit wann benutzt Frank keine Shift Taste mehr? Ich dachte das machen nur Facebook Kiddies?!?
die ist mir abhanden gekommen... neue tastatur liegt noch im container in china Wenn es nur einmalig ist um zu entscheiden ob der Mitarbeiter nach der Probezeit übernommen werden soll, reicht auch ein PowerPoint.
So nebenbei: Seit wann benutzt Frank keine Shift Taste mehr? Ich dachte das machen nur Facebook Kiddies?!?
Frank
Eintrag im Tue-Gutes-Logbuch Nummer 1223:
Hallo, liebe Kolleginnen und Kollegen! Heute war ich wieder sooooo fleissig und habe endlich einmal den SPAM-Filter überarbeitet. Ich finde mich richtig toll.
Hallo?
Haaaaalloooo?
Warum antwortet mir keiner mehr auf meine Mails?
Hallo, liebe Kolleginnen und Kollegen! Heute war ich wieder sooooo fleissig und habe endlich einmal den SPAM-Filter überarbeitet. Ich finde mich richtig toll.
Hallo?
Haaaaalloooo?
Warum antwortet mir keiner mehr auf meine Mails?
