Projektantrag FISI Bewertung

hmm naja nicht wirklich bei uns in Osnabrück läuft das ganze über pao.osnabrueck.ihk24.de da ist dann auch diese Vorlage.

Aber das war auch eigentlich nicht meine Frage. Wollte eigentlich wissen was ihr davon haltet und ob man das als Projekt nehmen kann.

Aber danke für deine Sorge

hmm naja also ich dachte von der länge kein problem...

es ist ja nicht "nur" die umstellung sondern das komplette Workflow.. ich ruf morgen mal den unseren VMSupportler an und frag den mal wie lang so eine umstellung dauert...

Ja wieder was gelernt ... stelle niemals was halbfertiges hier rein ich versuche das heute fertig zu bekommen und urteilt dann bitte noch einmal hab nämlich auch dieses Gefühl das das zu wenig ist.

EDIT:

so habe das jetzt erweitert, ich hoffe man kann sich jetzt ein besseres Bild machen. Bitte haut mir mal alles an Kopf was euch auffällt.

Überschrift
Workflow des Updates einer Software anhand eines Beispieles (ESX 3.5 auf vSphere 4.0)

Projektbeschreibung:
Die Firma xyz GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen mit eigener IT-Abteilung. Diese IT-Abteilung ist unter anderem für die Wartung und Pflege des firmeninternen Netzwerkes und Serverlandschaft zuständig. Daher ist es meine Aufgabe die Projektplanung für die Umstellung von ESX auf vSphere zu erstellen. Diese muss die zeitlichen Abläufe und die Arbeitsschritte beinhalten. Zudem zählt die Vorbereitung der Projektentscheidung zu meinen Aufgaben. Diese soll anhand von aufgelisteten Vor- und Nachtteilen, Kostenerwartung und Wirtschaftlichkeit des Projektes gefällt werden. Bei Genehmigung ist auch die Ausführung des Updates meine Aufgabe. Der Geschäftsbetrieb darf durch die Umstellung nicht beeinträchtigt werden.


Ist:
In dem Serverraum der Firma xyz GmbH stehen zwei HP ProLiant DL380 Server. Auf diesen Servern ist das Hypervisor System ESX 3.5 von VMware eingerichtet. Auf dem ersten ESX System (ESX01) laufen 9 Server darunter der erste Domänencontroller und der Server für das ERP-System. Auf dem zweiten ESX System (ESX02) laufen 14 Server, darunter der zweite Domänencontroller, der als redundanter Domänencontroller ausgelegt ist, ein Backupserver und der Server für das CRM-System. Die Dateien der virtuellen Maschinen sind auf einer SAN gespeichert. Die SAN ist nicht redundant ausgelegt. Die Funktion "High availability" ist auf den ESX nicht aktiviert. Bei einem Ausfall eines ESX werden die virtuellen Maschinen manuell auf dem anderen ESX gestartet. Die Funktionen „EVC“ und „DPM“ sind ebenfalls deaktiviert. Eine aktivierte Funktion ist der "Distributed Resource Scheduler" (DRS), der von dem Backup Programm „Veeam“ benötigt wird.
Soll:
In dem Projektplan sollen die einzelnen Aufgaben für die Umstellung beschrieben werden. Zudem soll eine zeitliche Erfassung von Arbeitsschritten aufgestellt werden.

Die Entscheidung zu einem Update soll über eine Gegenüberstellung von Kosten und Nutzenfaktor sowie Wirtschaftlichkeit und Vor- und Nachtteilen getroffen werden. Somit soll es eine Dokumentation geben, die genau diese Faktoren beschreibt und bewertet. Diese soll Informationen beinhalten, welche vorerst noch gesammelt werden müssen.

Auf den zwei HP Proliant DL380 soll das Hypervisor System vSphere 4.0 laufen. Die virtuellen Maschinen sollen dabei auf der vorhandenen SAN gespeichert bleiben.
Es soll möglich sein den Speicherplatz der virtuellen Maschinen im laufenden Betrieb zu ändern (Storage V-Motion). Ebenfalls sollen gestartete Maschinen von einer vSphere zur anderen verschoben werden könne (V-Motion). Zudem sollen ebenfalls im laufenden Betrieb neue „Storage Devices“ hinzufügbar sein (Hot Plug). Auch sollen die Partitionen erweiterbar sein während die betreffende Maschine gestartet ist (VMFS Volumen Grow). Diese Funktionen müssen eingerichtet und überprüft werden. Die jetzt schon vorhandenen virtuellen Maschinen sollen auf dem aktualisierten System weiterlaufen. Während des gesamten Projektes soll der gesamte Geschäftsbetrieb nicht gestört werden.


Strukturplan
3.1 Erfoderliche Aufgaben
- Beschaffung von Informationen und Problemen zu vSphere selbst.
- Beschaffung von Informationen zur Umstellung von ESX auf vSphere.
- Beschaffung von Preisen und Leistungen
- Beschaffung von Vor- und Nachtteilen
3.2 Erstellung des Projektplans, der Vorbereitung zur Projektentscheidung und die Durchführung
- Genaue Schilderung der Aufgaben in dem Projektplan beschreiben.
- Eventuell aufkommende Probleme in dem Projektplan beschreiben.
- Zeitbedarf der einzelnen Arbeitsschritte in dem Projektplan schreiben.
- Vor- und Nachteile in die Vorbereitung schreiben.
- Wirtschaftlichkeit und Notwendig in die Vorbereitung beschreiben.
- Backup von ESX erstellen
- ESX für das Update vorbereiten.
- Update durchführen
- vSphere mit Funktionen konfigurieren.
- VM’s auf vSphere in Betrieb nehmen.
- Qualitätssicherung.


Zeitplan
Informationen für Projektplan sammeln (2.5 Stunden)
Projektplan erstellen (3 Stunden)
Vor-und Nachteile, Kosten- und Nutzenfaktoren sammeln (1,5 Stunden)
Schriftliche Vorbereitung zur Projektentscheidung erstellen (2.5 Stunden)
Backup von ESX erstellen (1 Stunde)
VM’s auf zweiten ESX im laufenden Betrieb verschieben (0,5 Stunden)
Update von ESX auf vSphere auf dem ersten ESX ausführen (1 Stunde)
Backup von ersten vSphere erstellen (0.5 Stunden)
VM’s auf ersten vSphere verschieben (0.5 Stunden)
Update von ESX auf vSphere auf dem zweiten ESX ausführen (1 Stunde)
Backup von zweitem vSphere erstellen (0.5 Stunden)
Auswahl von VM’s auf zweite vSphere verschieben. (0.5)
Server auf vSphere testen (3 Stunden)
Funktionen von vSphere einschalten und konfigurieren (1.5 Stunden)
vSphere Funktionen testen (3.5 Stunden)
Backup der vSphere durchführen (1 Stunde)
Dokumentation erstellen (5 Stunden)
Puffer (4 Stunden)
34 Stunden

Danke für die Tipps:

Hab die Beschreibung noch erweitert. Meine Meinung ist "das ist besser aber nicht genug"

Projektbeschreibung:
Die Firma xyz GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen mit eigener IT-Abteilung. Diese IT-Abteilung ist unter anderem für die Wartung und Pflege des firmeninternen Netzwerkes und Serverlandschaft zuständig. Daher ist es meine Aufgabe die Projektplanung für die Umstellung von ESX auf vSphere zu erstellen. Diese muss die zeitlichen Abläufe und die Arbeitsschritte beinhalten.

Zudem zählt die Vorbereitung der Projektentscheidung zu meinen Aufgaben. Diese soll anhand von aufgelisteten Vor- und Nachtteilen, Kostenerwartung und Wirtschaftlichkeit des Projektes gefällt werden.

Bei Genehmigung ist auch die Ausführung des Updates meine Aufgabe. Das Update muss so ausgeführt werden, dass der Geschäftsbetrieb nicht beeinträchtigt wird. Es müssen Backups erstellt werden, die es ermöglichen auch bei einem Scheitern eines Arbeitsschrittes oder des gesamten Updates, ein laufendes System wiederherzustellen. Für die spätere Ausfallsicherheit, sollen bei einem Absturz eines vSphere Servers die virtuellen Maschinen automatisch auf dem zweiten vSphere Server gestartet werden. Besondere virtuelle Maschinen sollen bei einem Ausfall eines vSpheres unterbrechungsfrei von dem anderen vSphere übernommen werden. Diese Ausfallsicherheit muss mit einem Test bestätigt werden. Zur Vereinfachung des Servermanagements muss die Konfiguration der virtuellen Maschinen im laufenden Betrieb geändert werden können. Zusätlich muss für jede virtuelle Maschine der Speicherort und vSphere Server im laufenden Betrieb verschoben werden können.


fällt euch dazu noch was ein?